Необходимо признать, что сдержанность кассации в реализации своих полномочий по ст. 287 АПК РФ создает деструктивную зону комфорта для нисходящей судебной вертикали.
Осознавая, что кассация крайне неохотно берет на себя ответственность за итоговый акт, суды первой и апелляционной инстанций могут допускать поверхностное исследование доказательств. Такая стратегия провоцирует возврат дела на новый круг, где судья получает возможность вынести решение по «готовому шаблону» на основе обязательных указаний округа.
Данный тезис находит свое отражение в статистических показателях. Анализ практики за 2025 год показывает, что из общего массива рассмотренных кассационных жалоб доля отмен составляет около 14%. Но каков реальный результат для бизнеса? Лишь в 11% случаев отмен кассационная инстанция реализует свои полномочия в полной мере и ставит точку в споре, принимая новый судебный акт. В подавляющем же большинстве - это более 73% от общего числа успешных обжалований - спор возвращается на новое рассмотрение. Иными словами, почти в трех случаях из четырех участники процесса получают не итоговое разрешение конфликта, а лишь право на очередной круг судебного разбирательства.
Более того, в существующей системе координат отмена решения с направлением на новое рассмотрение трактуется как менее критичный показатель качества работы судьи, нежели прямая отмена с принятием нового акта округом.
Таким образом, фактическая ограниченность дискреции кассации (продиктованная осторожностью) не предостерегает от ошибок в будущем, а становится катализатором процессуального уклонения. Заложником ситуации остается бизнес, для которого каждый новый круг - это не только прямые убытки сторон, но и девальвация авторитета судебной власти, которая, в существующей парадигме, демонстрирует неспособность разрешить спор в разумные сроки.
Необходимо признать, что сдержанность кассации в реализации своих полномочий по ст. 287 АПК РФ создает деструктивную зону комфорта для нисходящей судебной вертикали.
Осознавая, что кассация крайне неохотно берет на себя ответственность за итоговый акт, суды первой и апелляционной инстанций могут допускать поверхностное исследование доказательств. Такая стратегия провоцирует возврат дела на новый круг, где судья получает возможность вынести решение по «готовому шаблону» на основе обязательных указаний округа.
Данный тезис находит свое отражение в статистических показателях. Анализ практики за 2025 год показывает, что из общего массива рассмотренных кассационных жалоб доля отмен составляет около 14%. Но каков реальный результат для бизнеса? Лишь в 11% случаев отмен кассационная инстанция реализует свои полномочия в полной мере и ставит точку в споре, принимая новый судебный акт. В подавляющем же большинстве - это более 73% от общего числа успешных обжалований - спор возвращается на новое рассмотрение. Иными словами, почти в трех случаях из четырех участники процесса получают не итоговое разрешение конфликта, а лишь право на очередной круг судебного разбирательства.
Более того, в существующей системе координат отмена решения с направлением на новое рассмотрение трактуется как менее критичный показатель качества работы судьи, нежели прямая отмена с принятием нового акта округом.
Таким образом, фактическая ограниченность дискреции кассации (продиктованная осторожностью) не предостерегает от ошибок в будущем, а становится катализатором процессуального уклонения. Заложником ситуации остается бизнес, для которого каждый новый круг - это не только прямые убытки сторон, но и девальвация авторитета судебной власти, которая, в существующей парадигме, демонстрирует неспособность разрешить спор в разумные сроки.